ارزیابی مدیریت دانش در 8 محور و بیش از 150 شاخص ارزیابی به بررسی و تجزیه و تحلیل وضعیت سازمان از دیدگاه دانش محور می پردازد. در حقیقیت این ارزیابی به دنبال هدایت موثر سازمان در مسیر خلق ارزش از دانش و سرمایه های دانشی است و در این راه کلیه ارکان سازمانی را با نگاه دانشی مورد ارزیابی و تجزیه و تحلیل قرار داده و با تشریح موقعیت سازمان و ارائه راهکارهای پیشنهادی مبتنی بر تجربیات سازمان های پیشرو دنیا، به سازمان های شرکت کننده کمک می نماید تا مسیر خلق ارزش از دانش را با اطمینان و سرعت بیشتری طی نمایند.
محورهای هشت گانه ارزیابی MAKE به شرح ذیل است:
1- رهبری مدیریت ارشد سازمان
2- فرهنگ سازمانی دانش محور
3- حفظ محیط تعاملی برای تسهیم دانش
4- آموزش و یادگیری
5- نوآوری و خلاقیت
6- مدیریت سرمایه های فکری
7- دانش مشتریان و ذی نفعان برون سازمانی
8- تبدیل ارزش سازمانی به ارزش برای سهام داران

{gallery}arzyabi MAKE{/gallery}